5 características de los empleados improductivos (Patologías organizacionales: Tumor)

En el ámbito laboral, los empleados improductivos no solo perjudican su propio desarrollo profesional, sino que también impiden el crecimiento de la compañía para la que trabajan. Es por este motivo que tanto los empleadores como los trabajares deben estar alertas para detectar esta actitud: mientras que los primeros podrían aconsejarlos o llamarles la atención, […]

Gestión del Conocimiento (Patologías organizacionales: Amnesia)

Fundamentalmente, la gestión del conocimiento aplicada a las organizaciones se produce cuando se transfieren conocimiento y experiencias de una persona o grupo hacia otra persona o grupo que forman parte de una organización.   Por lo tanto, la gestión del conocimiento es un sistema facilitador que transfiere experiencias individuales y colectivas. El propósito es conseguir[…..]

Costos de no moverse a tiempo (Patologías organizacionales: Calambres)

De acuerdo a la Clínica Mayo, un calambre muscular es definido como una contracción repentina e involuntaria de uno o más músculos y pueden causar dolor intenso. Aunque por lo general son inofensivos, los calambres musculares pueden imposibilitar temporalmente el uso del músculo afectado. Los períodos prolongados de ejercicio o de trabajo físico, pueden provocar[…..]

¿Somos más bien reactivos? (Patologías organizacionales: Sarampión)

El sarampión es una enfermedad infecciosa, causada por un virus y muy contagiosa. Se puede pensar que estamos en camino de erradicarla gracias a la vacuna pero en los últimos años se ha dado un crecimiento en los niños contagiados. Es una enfermedad que puede llegar a ser grave e incluso mortal, por lo que[…..]

Daltonismo empresarial (Patologías organizacionales)

Estamos por cumplir dos años del inicio forzado a lo que son hoy las empresas, tras reinventarse y superar retos inimaginables gracias a una pandemia que sacudió al mundo entero y la que hoy nos sigue demandando respuestas a cambios constantes.   Si bien las funciones y operación de la mayoría de las organizaciones están[…..]

¿Miedo a los cambios en la empresa? (Patologías organizacionales – ARTRITIS)

El ser humano está en constante cambio. A veces esto puede resultar imperceptible o ya es tan continuo que no provoca sobresaltos. Sin embargo, cuando se piensa en organizaciones, ocurre todo lo contrario. Cualquier transformación, por mínima que resulte, crea una suma de incertidumbre, inseguridad, ansiedad y desconcierto de todos y cada uno de los[…..]

PATOLOGÍAS ORGANIZACIONALES: FRACTURAS – Trabajo en silos

Si algo daña de manera contundente a una organización, sin importar su tamaño, giro, antigüedad o ubicación, es justamente lo que conocemos como trabajar en silos. Veamos cuáles son algunos de sus síntomas:   Los líderes no están alineados Los ojetivos de las áreas no agregan valor a una misma meta común Falta generosidad entre[…..]

PATOLOGÍAS ORGANIZACIONALES: ANEMIA – Qué hacer cuando tu corazón ya no está en tu trabajo

En un mundo ideal, nuestras vidas laborales serían completamente satisfactorias, llenas de significado y motivadoras intrínsecamente. Pero, ¿y si no lo están? ¿Y si estás atrapado en un trabajo o una carrera que alguna vez amaste, pero tu corazón ya no está en él? Más gente encaja en este perfil de lo que crees. De[…..]

PATOLOGÍAS ORGANIZACIONALES – Diarrea-: Rotación de personal: cinco tips para reducirla

La rotación de personal es un problema común en las empresas, sobre todo en aquellas que contratan personas jóvenes, cuyos argumentos son ganar más o cambiar de ambiente. En México el índice de rotación es del 16.75%, el más alto de Latinoamérica. La razón para muchos es simple, el desarrollo económico en comparación de ciertos[…..]

¿Sabes cómo está la salud de tu empresa?

No por no ver algo, deja de existir. Así de simple. Sin embargo, es entendible ese temor a escudriñar en la cultura y ADN de nuestra organización porque sabemos que hay situaciones que quisiéramos no ver, que nos dañan, que no nos dejan avanzar, que representan un lastre, que pueden ser muy complejos, así que[…..]