Ofrecemos un enfoque basado en estudios de la práctica de gestión, nuestras propias observaciones y nuestro conocimiento de dónde los líderes tienden a equivocarse. Lo llamamos los tres imperativos: Administración de uno mismo, administración de la red y gestión del equipo. Administración de uno mismo La gestión comienza contigo, porque quién eres como persona, […]
La mayoría de los administradores dejan de trabajar en sí mismos La mayoría de los jefes alcanza un cierto nivel de competencia y se detienen allí, por debajo de lo que podrían y deberían ser. Las organizaciones suelen tener unos cuantos grandes líderes, algunos capaces, una horda de mediocres, algunos pobres y otros horribles. La[…..]