Planes de contingencia frente al coronavirus en empresas

Ante la evolución del coronavirus, es necesario establecer medidas preventivas en las organizaciones y estar preparados para mantener la capacidad de continuar operando.

 

Un Plan de Continuidad de Negocio se define como una serie de procedimientos documentados que conducen a las organizaciones a responder, recuperar, reanudar y restaurar el nivel de operación predefinido después de una interrupción. Un Plan de Contingencia tiene como objetivo anticiparse a posibles situaciones de riesgos, de manera que si éstas llegan a producirse, el impacto negativo sea el menor posible.

 

Medidas en las empresas frente al coronavirus

  • Organizar el trabajo minimizando el número de personas expuestas: limitar visitas, reducir reuniones presenciales, suspender viajes, no asistir a eventos o convenciones, fomentar el home office
  • Desarrollar contingencias de sucesión para todos los principales ejecutivos.
  • Reducir las operaciones a las que son críticas del negocios solamente.
  • Trasladar operaciones críticas a regiones no afectadas.
  • Contar con miembros del equipo en entrenamiento cruzado para realizar funciones críticas en caso de ausencia inesperada o cuarentena de otro miembro del equipo.
  • Documentar funciones, procesos o procedimientos críticos para el negocio en caso de ausencia inesperada o cuarentena de un miembro del equipo.
  • Medidas de higiene básicas: lavado de manos, cubrirse la boca y nariz con pañuelos desechables al toser o estornudar…
  • Disponer de gel desinfectante y repartirlo en los lugares de atención al público como uso para colaboradores y clientes.
  • Incluir mascarillas quirúrgicas dentro de los botiquines de la empresa, por si fuera necesario utilizarlas.
  • Informar a las autoridades lo antes posible de la existencia de dicho riesgo.

 

Si un empleado es diagnosticado con COVID-19:

  • Solicitar a los empleados que informen los casos confirmados, ya sea de uno mismo o de un familiar, de COVID-19 a Recursos Humanos o a la gerencia. Por lo general, se requiere que los afectados permanezcan en casa durante 14 días y/o hasta que un médico lo autorice para regresar al trabajo con la confirmación de que no hay diagnóstico de COVID-19.
  • Aislar a los empleados diagnosticados en el trabajo; desinfectar inmediatamente los objetos que hayan tocado; rastrear su contacto con otros empleados, clientes y clientes; y notificar a quienes hayan estado expuestos sin divulgar el nombre del empleado diagnosticado.
  • Pedirles a los empleados que registren todo contacto con otros empleados o visitantes en caso de que se vuelvan sintomáticos para que otros puedan estar informados de una posible exposición.

 

Los directivos de Operaciones se encargan de:

  • Monitorear las cadenas de suministro o proveedores para detectar posibles impactos.
  • Realizar una evaluación continua del riesgo de la cadena de suministro y una evaluación del impacto operativo.
  • Considerar proveedores alternativos.
  • Prepararse para la escasez, demoras en el transporte o demoras en la comunicación.
  • Analizar y pronosticar los posibles impactos en el mercado.

 

Los directivos de Recursos Humanos se encargan de:

  • Instituir políticas obligatorias de trabajo desde casa o trabajo remoto cuando sea posible.
  • Cierre de algunas instalaciones del centro de trabajo como gimnasio, comedor y áreas comunes.
  • Hacer revisiones a las políticas de compensación y beneficios para empleados.
  • Otorgar tiempo libre remunerado para empleados sintomáticos, empleados que deben cuidar a familiares diagnosticados con COVID-19 y/o empleados con casos diagnosticados de COVID-19.
  • Uso de licencia por enfermedad, licencia por enfermedad extendida, tiempo de vacaciones, tiempo libre pagado o políticas de tiempo flexible.

 

 

 

FUENTES:

https://ingertec.com/planes-de-contingencia-frente-al-coronavirus-en-empresas/ 

Marzo, 2020

 

 

Larry Emond & Ellyn Maese

https://www.gallup.com/workplace/292334/covid-strategies-policies-world-largest-companies.aspx?utm_source=workplace-newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=WorkplaceNewsletter_March_03172020&utm_content=whatothersaredoing-CTA-1&elqTrackId=bd71db36bce042f4b32af35d0c8c88ae&elq=eca5a733f758442f99ce3ebfa63d1560&elqaid=3589&elqat=1&elqCampaignId=787

Marzo 15, 2020

 

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