ESTRATEGIA DE COMPENSACIÓN
Nuestro objetivo es diseñar la estrategia de compensación que incluya tres elementos fundamentales:
Equidad. Los integrantes de la empresa deberán ser compensados de acuerdo a criterios claros.
Competitividad. Los niveles de compensación así como los elementos de la compensación, deberán permitir atraer el talento que requerimos.
Productividad. Los elementos del sistema de compensación deben contribuir al logro de los objetivos de la empresa.
MODELO DE LA ESTRATEGIA DE COMPENSACIÓN
NUESTRA PROPUESTA
- Valuación y alineación de puestos
- Propuesta de catálogo de puestos
- Comparación con mercado de sueldos
- Diagnóstico de la competitividad de la compensación del Director General.
- Identificación de situación de riesgo de pérdida de talento en los diferentes niveles de la organización
- Identificación del catálogo actual de puestos
- Diagnóstico de la madurez de los procesos de compensación.
- Diseño de tabulador compensación fija por niveles incluyendo el de Director General.
- Análisis política de posicionamiento con respecto a mercado de sueldos
- Estimación económica de la implantación del tabulador
- Propuesta de compensación integral
- Diseño de estructura de compensación. Incluye compensación variable.
- Propuesta de alineación de indicadores y bonos.
- Propuesta de plan de implantación del tabulador por niveles.
- Propuesta de prácticas y políticas para minimizar riesgos de pérdida de talento.
- Propuesta de política de posicionamiento respecto del mercado de sueldos.
- Política de otorgamiento de bonos
