Probablemente sepa que para tener éxito en su puesto, tiene que alinearse con las prioridades de su jefe. En un mundo ideal, todos los líderes tendrían claras sus expectativas y serían proactivos a la hora de compartir lo que piensan. Pero en realidad, la mayoría de los jefes pueden ser frustrantemente vagos. Podrían dar una […]
Como fundador en tres ocasiones, he tenido el privilegio de colaborar con muchos otros emprendedores y fundadores. Ya sea intercambiando ideas, compartiendo experiencias u ofreciendo orientación, mi vibrante red de emprendedores ha sido fundamental en mi crecimiento y éxito. A través de estas relaciones, he observado que los emprendedores vienen en todas las formas;[…..]
Hace varios años, me asignaron un proyecto de alta prioridad en el trabajo. Pero había un problema. Cuando entrábamos en su etapa más crucial, me di cuenta de que se cruzaba con unas vacaciones que había planeado meses antes. En medio del pánico, rápidamente empecé a planificar los refuerzos. Encontré a un colega que[…..]
Altos líderes, presten atención: las habilidades blandas no son blandas; son de hecho críticos. Los expertos han discutido esto hasta la saciedad y, sin embargo, los “jefes de” todavía no lo entienden. Usted está a cargo de asegurar que el futuro de su empresa sea sostenible. Eso significa que debe planificar su futuro, y planificar[…..]
La temporada navideña es una época de celebración y también es una excelente oportunidad para fomentar tus relaciones profesionales. La gente suele ser más abierta, reflexiva y con una mentalidad positiva en esta época del año. Aprovechar ese estado de ánimo para restablecer los lazos y reavivar las conexiones puede crear una base para relaciones[…..]
Si nos sentimos felices en el trabajo, seguro es porque el puesto que desempeñamos parece diseñado, o ya lo hemos rediseñado, a nuestra medida. Sin duda nos gusta lo que hacemos y sentimos que nuestra labor nos trasciende; también, ya ajustamos los tiempos y tareas a nuestro estilo personal, hemos construido mejores relaciones humanas[…..]
Era 1970 y el genio Jay Forrester había sido invitado por el Club de Roma a una reunión en Berna, Suiza. Esta camada de intelectuales, ocupados por el futuro del planeta, buscaba respuestas concretas a los complejos problemas globales. En esa sesión, Forrester presentó su modelo dinámico de sistemas, conocido como “World3”, capaz de[…..]
Para que una marca sobreviva y prospere en un mercado competitivo, debe aprovechar el poder de la creatividad y la innovación. Cuando una marca deja de innovar, corre el riesgo de volverse mundana y perder su atractivo único, cediendo así su cuota de mercado a un competidor más imaginativo. Dicho esto, pocos de nosotros[…..]
El cambio es una palabra que usamos todo el tiempo. En las empresas se pone de moda cada vez que hay algún tipo de incentivo económico, tecnológico, nos indica que hay que cambiar; que tenemos que estar bien en el cambio, etc. Sin embargo, el proceso es difícil, lo sabemos. Para abrazar de mejor manera[…..]
Tener conversaciones difíciles es un arte que exige valentía y ecuanimidad. Cuando estamos frente al conflicto, usualmente se exponen los egos, se revelan dolores, se exponen vulnerabilidades, se alteran planes y, no pocas veces, se afectan las relaciones profundamente. El conflicto es hermano del caos, pero también de la oportunidad y como tal, se[…..]