Un piloto nos contó una vez la historia de un accidente en un vuelo a primera hora de la mañana en la década de 1950. Cuando el avión aceleró para despegar, el capitán vio la expresión hosca de su ingeniero de vuelo y gritó: «Anímese, George». Pero en su estado de sueño, lo que el […]
Quedaron atrás aquellos tiempos en que los directivos de una organización esperaban fidelidad a la misma por ofrecer a sus empleados salarios muy competitivos. Muchos de nosotros recordamos esas entrevistas de trabajo en que el reclutador mostraba sus mejores cartas de altos sueldos, por arriba del mercado, una lista de las prestaciones adicionales a las[…..]
Las primeras universidades corporativas se crearon hace más de 60 años como un lugar para que los empleados aprendieran en conjunto con la visión y los objetivos comerciales de la compañía. Crotonville, de General Electric, comenzó a mediados de la década de 1950, la Universidad de Hamburgers McDonald’s abrió sus puertas en 1961, y la[…..]
Realmente son pocas las organizaciones que no tienen de manera clara su visión, misión y macro objetivos pues entendemos que el tener definido hacia dónde dirigirnos como empresa, es el punto de partida para cada actividad y para cada tarea de todos los colaboradores que trabajen en ella… o al menos así debería ser. Lo[…..]
Quedaron atrás aquellos tiempos en que los directivos de una organización esperaban fidelidad a la misma por ofrecer a sus empleados salarios muy competitivos. Muchos de nosotros recordamos esas entrevistas de trabajo en que el reclutador mostraba sus mejores cartas de altos sueldos, por arriba del mercado, una lista de las prestaciones adicionales a las[…..]
La búsqueda del talento específico para un puesto determinado y en una empresa con muy particulares características, puede ser un proceso desafiante, largo y no siempre con un final feliz. En ocasiones podemos pensar que la atracción de todo el talento que requiere la empesa se puede conseguir con medios internos pero la verdad es[…..]
Estamos en medio de la Cuarta Revolución Industrial, y hay empresarios y organizaciones que aún no lo saben. Esta revolución es descrita como la aplicación del internet a la industria en el manejo de los productos, usándose la digitalización, la tecnología de la información (TI), y dispositivos inteligentes, conectando redes, comunicando máquinas, adaptando servicios a[…..]
En tu organización hay talentos a quienes es importante dirigir y dar opciones para que “se les antoje” seguir trabajando ahí. Es importante que sepas quiénes son tus talentos con alto potencial y diseñarles planes de carrera para ayudarles a perfeccionar sus capacidadades en beneficio de ellos y de la empresa. En elhu consulting te[…..]
Pedro Elu Es un buen negocio contar con un ambiente que permita al personal desarrollarse en nuestra empresa. Sin embargo, cuando el personal se retira de la empresa de forma voluntaria, esto genera uno de los costos ocultos que más deterioran la rentabilidad de las empresas: la rotación voluntaria del personal, la cual consiste[…..]
Mariano Sáenz Azuela ¿De dónde emana la misión de una organización? ¿Cómo se concibe? ¿De dónde emana la misión personal? ¿Cómo se concibe? ¿Cómo ligar la misión organizacional con la misión de sus colaboradores? La pregunta más precisa que llega al corazón de la organización y sus colaboradores sería ¿cómo abrazar las misiones personales con[…..]