Si algo daña de manera contundente a una organización, sin importar su tamaño, giro, antigüedad o ubicación, es justamente lo que conocemos como trabajar en silos. Veamos cuáles son algunos de sus síntomas: Los líderes no están alineados Los ojetivos de las áreas no agregan valor a una misma meta común Falta generosidad entre […]
Dudo que haya alguna empresa que no reconozca la adaptabilidad como un obligado en sus principios, valores, cultura o filosofía. Y es que toda empresa de este siglo, sabe que la vorágine de nuevas soluciones, inventos, innoaciones, nuevos consumidores con sus respectivos paradigmas y criterios, etcétera, todo ello obliga a que se reconozca la necesidad[…..]
Una semana tiene 168 horas, de las cuales, aproximadamente un tercio del total, lo dedicamos al sueño, otro al trabajo y el otro tercio ¡a todo lo demás! tal como ejercicio, desarrollo personal, espiritualidad, diversión, familia, amigos, etcétera. Así las cosas, el tiempo que en promedio dedicamos al trabajo, es la mitad de nuestro tiempo[…..]
Si no se tiene a la innovación como parte de los valores organizacionales, sencillamente no se verá reflejado en la cultura. Y es que podemos ver a la innovación como algo accesorio o circunstancial y creemos que promovemos ser una empresa innovadora porque aprovechamos las crisis (como la actual pandemia), o porque brincamos de una[…..]
“Es que eso no me corresponde…” “Ahí que lo chequen los del siguiente turno…” “A mí ni me vean, no me pagan para hacer eso…” “¿Por qué debo ayudar si yo no lo provoqué?…” “Lamento que urja pero en 10 minutos termina mi horario…” “Si a los demás no les importa, ¿por qué debería importarme[…..]
Resiliencia de una organización: Su capacidad para planificar y adaptarse a los cambios, a las rupturas bruscas y a la desorganización, a través de la anticipación, la prevención, la protección, la capacidad de respuesta y la capacidad de recuperación. De este modo, simplificándolo al extremo, podemos definir la organización de cultura de resiliencia: como la[…..]
Cuando hablamos de valores, en la gran mayoría de las organizaciones encontramos la orientación al cliente como uno de los más importantes… al menos por escrito. Sin embargo, es frustrante constatar al momento de adquirir un producto o servicio que muchas veces nos topamos con un muro cuando se trata de identificar dónde está la[…..]
Partiendo que el ROI es un indicador eficaz cuando se trata de calcular el retorno de una acción, desde aquellas hechas en campañas de marketing y eventos, hasta en mejoras en la infraestructura de la empresa, por citar algunos ejemplos, sabemos que es una métrica usada para saber cuánto la organización ganó a través de[…..]
El perfil de un líder emocionalmente inteligente, ocupa hoy en día la mayor parte de las competencias de liderazgo que las organizaciones tienen estipuladas y para las que trabajan a fin de incrementar el nivel de dominio de ellas. Además de la autocienciencia, autocontrol y automotivación (áreas de la inteligencia emocional en la dimensión interpersonal),[…..]
James MacGregor Burns, ganador del premio Pulitzer desarrolló el concepto de liderazgo transformacional, y se refiere a las personas con una particular y muy elevada capacidad de ver hacia el futuro, ser visionarios y con una fuerte personalidad capaz de promover de manera sólida cambios importantes a través de una muy eficaz motivación. El liderazgo[…..]