Cultura organizacional… ¿débil o fuerte? (Patologías organizacionales: Dermatitis)

Sin algo que le dé cohesión, union y forma, la cultura y lo que la compone se desmorona. La piel es el órgano más grande del cuerpo y el que sostiene a todo lo que está al interior. Que no les dé dermatitis…       Se diría que en unas organizaciones encuentras una visión […]

Estrategias de Compensación Integral (Sello elhu)

Quedaron atrás aquellos tiempos en que los directivos de una organización esperaban fidelidad a la misma por ofrecer a sus empleados salarios muy competitivos. Muchos de nosotros recordamos esas entrevistas de trabajo en que el reclutador mostraba sus mejores cartas de altos sueldos, por arriba del mercado, una lista de las prestaciones adicionales a las[…..]

3 estrategias para gestionar un equipo con poco personal

Con renuncias todavía en niveles de un 23% por encima de los niveles anteriores a la pandemia, muchas organizaciones carecen de personal. Cuando solo unos pocos empleados renuncian, sus cargas de trabajo normalmente se pueden redistribuir entre los empleados restantes. De hecho, abundan los recursos para ayudar a los líderes el dividir equitativamente la carga[…..]

Evita una mala comunicación en tu empresa (Patologías organizacionales: Laringitis)

Muchas veces, mantener una buena comunicación en una empresa, suele ser difícil, sobre todo si estas cuentan con mucho personal. No obstante, siempre debe considerarse que no manifestar los asuntos con claridad puede significar consecuencias serias para la compañía, tales como sentimientos de malestar entre el personal, no cumplimiento en los plazos de entregas, además[…..]

¿Cómo evaluar el desempeño en tiempos de home office?

Una evaluación del desempeño es un sistema que sirve para conocer las conductas de los empleados, las competencias de cada uno, y su nivel de productividad, lo cual permite medir el nivel de eficiencia con el que se realizan los objetivos tanto individuales como grupales dentro de una organización.   Analicemos algunos elementos clave para[…..]