Liderazgo ¿In?humano (Patologías organizacionales: Hipotermia)

Pareciera que han pasado siglos de ese liderazgo modo capataz, en que quienes guiaban a equipos de trabajo y empresas enteras, tenían un estilo enfocado únicamente a resultados bajo la idea de “el número, cueste lo que cueste”. Y si bien a través de los años esta visión se ha transformado de manera drástica hacia […]

Transformación organizacional (servicios elhu consulting)

Será difícil imaginar una organización cuyos colaboradores y directivos la consideren un “producto terminado”, pues en toda empresa se busca de manera constante el mejorar alguno o algunos aspectos de la misma, los cuales pueden ser de corte estratégico o no, pero a final de cuentas una de las responsabilidades de los líderes es asegurar[…..]

Las empresas serán de bienestar o pasarán a la historia

El 2020 nos obligó a hacer un salto al mundo virtual sin pensar en las consecuencias y efectos que podía generar en las personas, tanto a nivel personal como profesional.   Parte de los problemas que vemos en los empleados por el home office o trabajo remoto llevado al extremo es la rotación de personal,[…..]

¿Somos más bien reactivos? (Patologías organizacionales: Sarampión)

El sarampión es una enfermedad infecciosa, causada por un virus y muy contagiosa. Se puede pensar que estamos en camino de erradicarla gracias a la vacuna pero en los últimos años se ha dado un crecimiento en los niños contagiados. Es una enfermedad que puede llegar a ser grave e incluso mortal, por lo que[…..]

4 maneras en que los líderes pueden aumentar la flexibilidad sin perder productividad

Los últimos dos años han demostrado que los empleados desean una mayor flexibilidad, y están dispuestos a cambiar de trabajo para conseguirlo. La flexibilidad tiene enormes beneficios para los empleados, incluida la reducción del agotamiento y una mayor satisfacción en el trabajo. Sin embargo, también puede resultar en cantidades insostenibles de esfuerzo desperdiciado y la[…..]