Si algo daña de manera contundente a una organización, sin importar su tamaño, giro, antigüedad o ubicación, es justamente lo que conocemos como trabajar en silos. Veamos cuáles son algunos de sus síntomas: Los líderes no están alineados Los ojetivos de las áreas no agregan valor a una misma meta común Falta generosidad entre […]
Las empresas necesitan interacción continua y reflexión ordenada para producir resultados. Pero cuidado, porque la suma de juntas puede consumir una buena parte del día hábil. Sean de 15 ó 60 minutos o media mañana, la suma de juntas en cualquier organización puede rápidamente consumir una buena parte del día hábil. En su[…..]
La Visión en la empresa da empuje, fuerza, coraje, ilusión y orientación. Estimula el compromiso, el autocontrol y evita el desánimo provocado por la sensación que en ocasiones tenemos de estar “pedaleando sin cadena”, con mucho esfuerzo, pero avanzando nada. En la Visión de la empresa encontramos cierto paralelismo con la visión humana. Cuando[…..]
Poly, la compañía estadounidense que crea productos de audio y vídeo, llevó a cabo un análisis sobre la evolución de los estilos de trabajo en tiempos del Covid-19, y ha identificado seis perfiles de trabajadores en su relación con la tecnología. Estos seis perfiles, que sumados representan el 92% de una empresa típica, presentan[…..]
En un mundo ideal, nuestras vidas laborales serían completamente satisfactorias, llenas de significado y motivadoras intrínsecamente. Pero, ¿y si no lo están? ¿Y si estás atrapado en un trabajo o una carrera que alguna vez amaste, pero tu corazón ya no está en él? Más gente encaja en este perfil de lo que crees. De[…..]
La agilidad estratégica es la capacidad de mejorar el rendimiento, no solo sobrevivir sino prosperar, en medio de interrupciones. De acuerdo a un proyecto de investigación plurianual, basado en el estudio de datos cualitativos y cuantitativos de cientos de organizaciones, sugiere que la agilidad estratégica se puede desglosar en seis principios. Estos principios no son[…..]
La rotación de personal es un problema común en las empresas, sobre todo en aquellas que contratan personas jóvenes, cuyos argumentos son ganar más o cambiar de ambiente. En México el índice de rotación es del 16.75%, el más alto de Latinoamérica. La razón para muchos es simple, el desarrollo económico en comparación de ciertos[…..]
La emergencia sanitaria marcó la necesidad de una interacción diferente entre las personas, los canales digitales y las redes sociales lo hicieron posible. Lo mismo pasó con el comercio en América Latina pues comenzó a revolucionar una nueva forma de ventas con el live streaming commerce. No obstante, aún es una herramienta digital que está[…..]
¿Qué incorpora la calidad en lo profundo de la cultura de una empresa? Y, precisamente, ¿cómo se beneficia una organización como resultado? Hemos señalado cuatro factores que impulsan la calidad como valor cultural: énfasis en el liderazgo, credibilidad de los mensajes, participación entre pares y propiedad de los empleados de los problemas de calidad. Realizamos[…..]
Todo CEO está obligado a desarrollar estrategias así como impulsar la ejecución de manera simultánea, y la necesidad de hacer ambas cosas a la vez nunca ha sido tan urgente. A medida que salgamos de la crisis del Covid-19, las empresas tendrán que impulsar resultados a corto plazo y replantearse la estrategia en medio de[…..]