Ofrecemos un enfoque basado en estudios de la práctica de gestión, nuestras propias observaciones y nuestro conocimiento de dónde los líderes tienden a equivocarse. Lo llamamos los tres imperativos: Administración de uno mismo, administración de la red y gestión del equipo. Administración de uno mismo La gestión comienza contigo, porque quién eres como persona, […]
La mayoría de los administradores dejan de trabajar en sí mismos La mayoría de los jefes alcanza un cierto nivel de competencia y se detienen allí, por debajo de lo que podrían y deberían ser. Las organizaciones suelen tener unos cuantos grandes líderes, algunos capaces, una horda de mediocres, algunos pobres y otros horribles. La[…..]
Durante décadas, se esperaba que los líderes se centraran en una cosa: los resultados financieros. Pero ahora estamos en medio de una revolución ética. Los líderes son cada vez más responsables por el mal comportamiento, y las empresas también cada vez tienen más presiones por parte de sus empleados, el gobierno y clientes en función[…..]
Al comienzo de la pandemia, los empleadores cambiaron rápidamente casi todos los aspectos de su negocio, incluida la incorporación de nuevos empleados, todo de forma remota. Según un estudio de Gallup, solo el 12% de los empleados considera que su organización hace un gran trabajo incorporando nuevos empleados, y esto ocurre en circunstancias «normales». […..]