Generar buenos recuerdos a partir de los objetivos cumplidos fortalece los equipos de trabajo. Una de las cosas que las personas más valoran es el ambiente de trabajo. Sin embargo, las empresas pueden convertirse en espacios donde se respira tensión. Los dientes apretados detrás de los objetivos suelen convertir el ambiente laboral en algo […]
“Solo nos quedan nueve años para alcanzar los ambiciosos Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU que fijamos para 2030. Así que es urgente que aceleremos el progreso hacia este objetivo. Y las empresas pueden y deben hacer más”. Fabrizio Ferraro, profesor del IESE. Pero ¿qué quiere decir “más” para los directivos de[…..]
El ser humano está en constante cambio. A veces esto puede resultar imperceptible o ya es tan continuo que no provoca sobresaltos. Sin embargo, cuando se piensa en organizaciones, ocurre todo lo contrario. Cualquier transformación, por mínima que resulte, crea una suma de incertidumbre, inseguridad, ansiedad y desconcierto de todos y cada uno de los[…..]
Hasta hace unos años hablar de transformación digital era solo la parte final de las reuniones de algunas empresas que incluían en sus filas algún visionario de ideas en ese entonces “disruptivas” sobre la inclusión de tecnología como parte integral de la compañía; la realidad es que, una vez más, la pandemia por COVID-19 puso[…..]
Si la cabeza está mal, nada funciona (patologías organziacionalaes – MIGRAÑA) Un joven amigo comentó recientemente que el peor jefe que haya tenido le proporcionaría comentarios que siempre consistieron en «Estás haciendo un gran trabajo». Pero ambos sabían que no era cierto: la organización estaba desordenada, la rotación era excesiva y los clientes no estaban[…..]
Por naturaleza, los seres humanos buscamos trascender. Desde temprana edad aparecen metas que nos brindan sentido de vocación, así como también forjan nuestra personalidad e identidad. Quien respira a su vez aspira; la inconformidad nos acecha en todo momento. El instinto nos lleva a pretender maximizar la satisfacción y evitar el dolor; la razón[…..]
Las empresas necesitan líderes, no gerentes A lo largo del siglo XX, el núcleo del trabajo de un gerente se describió como «administración». Cuando la Universidad de Harvard fundó la Escuela de Graduados en Administración de Empresas de Harvard en 1908, sus graduados surgieron con una calificación llamada «Maestría en Administración de Empresas» o MBA.[…..]
Desarrollamos teorías para explicar la experiencia. Las teorías científicas que explican mucho a menudo se consideran universales, pero posteriormente se revelan parciales. En ciencia, la pregunta clave es: «¿Es cierto?» En la administración, la pregunta clave es «¿Funciona?» En este caso, el contexto es fundamental. Muchas de las ideas desarrolladas por los pensadores de gestión[…..]
Un estudio reciente sugirió que el estrés laboral en el Reino Unido representó el 37% de todos los casos de mala salud y el 45% de todos los días de trabajo perdidos debido a la mala salud en todas las industrias y profesiones. Existe lo que se conoce como estrés positivo, (eustress), el cual[…..]
Si bien en estos últimos meses muchas empresas han comprobado que es posible trabajar desde casa, también se ha puesto de manifiesto el valor real de la oficina como único escenario que posibilita la conexión e interacción entre las personas. La interacción social que no puede tener lugar en casa. Está claro que a la[…..]